民政部日前启动第七届“中华慈善奖”评选表彰活动，针对2011年度慈善领域的人和事进行评选。本届“中华慈善奖”设立了基本参评标准，如最具爱心捐赠个人及企业，年度捐赠资金均需要达到100万元以上。（1月3日《新京报》）

过去的一年，我们仍记得，衣加衣、免费午餐活动的火热——广阔的覆盖范围，众多的参与人数等等。而这些公益活动，也注定成为过去一年的“注脚”。在这些或辛酸或温暖的故事叙述中，我们知道，慈善是一种生活必需品，公益是一项社会必答题。因为，还有很多的人、很多的孩子，需要温暖，需要慈善带来的“甘泉”。付诸这般背景下，再来审视“中华慈善奖”，或许能有不一样的想法与思绪。

对这“中华慈善奖”而言，这次最大的质疑，来源于其设置“百万门槛”。的确，一个不容否认的事实是，慈善是不能货币化的，它是一种爱心的表达，一种真情的流露，一种温暖的传递。一个人捐款百万与一个人捐款百元，从本质上来看，是很难区分到底谁更爱慈善的，也很难断言，到底谁更适合在“中华慈善奖”上获得一席之位。

就感动而言，一个捐款百万的人，多数财力雄厚，你我不会感动，而在汶川地震时，一名乞丐捐款上百元，却让你我泪如雨下。但问题是，感动归感动，要转化为一种内在的慈善行为，对个人而言，或许可以，但对具备经济头脑的企业家而言，或许很难。而现实我们也看到了，我们的社会，仍有许多人生活在贫困线下，对他们而言，没有比慈善带来的温暖更感动人心了。

遗憾的是，我们当前的企业家，缺少比尔盖茨、巴菲特这样的以慈善为理念的优秀企业家，甚至他们举办的慈善晚宴，也有不少中国企业家推脱不去，因为他们害怕被劝捐，即便比尔盖茨、巴菲特表示不会劝捐，只是探讨慈善理念，依然有很多人不愿去。这说明，中国的企业家慈善是一块短板，而这，却是慈善可以挖掘的一块“肥肉”。故而，的确需要一种激励效应，让我们的企“业家逐渐爱上慈善，爱上给人带去温暖的感觉，爱上享受因慈善带来的喜悦。而“中华慈善奖”，正好可弥补这样的“空缺”。

于个人慈善而言，多数人只是一种内心的情感，没有多少草根的慈善，是为了登上“中国慈善奖”而慈善的，换言之，草根是为行善而慈善，而多数企业家呢？则是为了登上“中华慈善奖”而行善，因为这是一个良性循环，得奖了，会带来利益，利益好了，再慈善再得奖，继续扩充影响力。在一些企业家眼中，“中华慈善奖”只是一个工具，慈善也不过是一粒棋子。

但很遗憾，我们需要更多的善款，更多的物资，去温暖那些贫困的人。此时，让“中华慈善奖”成为一些企业的工具，也是一种退而求其次的无奈之举，一种当前逼仄氛围下的“次优选择”。毕竟，当基本的衣食住行用等基本问题，都未能很好地解决时，讲公平是一种奢侈的。尽管我们也承认，货币化慈善是一种亵渎，但我们也不得不承认，在某些特殊情况下，尤其是我们的慈善事业尚在起步阶段，仍需发扬“不管黑猫白猫，抓住老鼠就是好猫”的精神。